MBA em Gestão Estratégica para Clínicas e Consultórios
Transforme excelência técnica em gestão, previsibilidade e crescimento sustentável para o seu negócio de saúde.
Modalidade Online - Ao Vivo
Aulas mensais
Duração 12 meses
O MBA contém dupla certificação
Que bom ter você aqui
Metodologia
Aprendizado prático para estruturar sua clínica como um negócio organizado, lucrativo e preparado para crescer.
Aulas online e ao vivo
Participe das aulas em tempo real, interaja com professores e profissionais da área e acesse as gravações para revisão e aprofundamento.
Projeto Estratégico da Clínica
Ao longo do MBA, desenvolva de forma prática a estrutura do seu negócio, conectando estratégia, marketing, finanças, processos, pessoas e crescimento.
Gestão orientada por dados e Inteligência Artificial
Aprenda a utilizar indicadores, ferramentas digitais e recursos de Inteligência Artificial para apoiar decisões e aumentar a eficiência da gestão.
Objetivo:
O MBA em Gestão Estratégica para Clínicas e Consultórios tem como objetivo capacitar profissionais da saúde e gestores para transformar clínicas e consultórios em negócios estruturados, lucrativos e previsíveis. O programa desenvolve competências em estratégia, branding, marketing, gestão financeira, segurança jurídica, pessoas, processos, serviços, vendas, dados e Inteligência Artificial. O aluno estará preparado para reduzir a dependência do proprietário, organizar a operação, melhorar a experiência do paciente e crescer com eficiência, segurança e sustentabilidade.
Público Alvo:
O MBA é destinado a profissionais graduados da área da saúde, proprietários de clínicas e consultórios, gestores, administradores e empreendedores que desejam estruturar, profissionalizar ou expandir negócios de saúde. Também é indicado para profissionais que desejam sair do excesso de atividades operacionais, desenvolver uma visão empresarial, melhorar a gestão financeira e comercial e tomar decisões com base em dados, processos e indicadores.
Professores
Iury Camozzi
Sobre
Líder no mercado financeiro com formação em diversas áreas, como Administração, Direito, Marketing, Tecnologia e Agronegócio. Com vasta experiência em liderar equipes em setores como bancos, telecomunicações e agronegócio, meu trabalho é pautado na transformação digital, na melhoria contínua da experiência do cliente e na implementação de práticas sustentáveis (ESG). Tenho expertise em otimização de produtos financeiros, gestão de riscos e conformidade regulatória. Além disso, dedico-me à educação, ministrando cursos em temas como Gestão do Agronegócio, Finanças e Liderança, capacitando profissionais para os desafios do mercado atual.
Ana Paula Milani
Sobre
Fulvio Xavier
Sobre
Executivo de Tecnologia Digital e Inovação com 30 anos de experiência no mercado, especialista na indústria financeira e atual Head de Ativos Digitais e Tecnologias Descentralizadas na Capgemini. Com uma carreira sólida que inclui passagens por empresas como IBM, Microsoft, B3 e EY, tem se destacado como professor, consultor e palestrante. Sempre comprometido com a formação e capacitação de profissionais e executivos em diversas áreas de negócio, alia tecnologia e inovação para impulsionar o desenvolvimento de competências essenciais no mercado atual.
Renato Ribeiro
Sobre
Doutor em Administração pela UFU-MG e Mestre pela Faculdade ALFA, Renato Ribeiro possui uma sólida formação acadêmica e é especialista em Gestão Financeira pela PUC Goiás. Com diversos MBAs, incluindo Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças pelo IPOG, e Gestão de Projetos pela FGV, Renato também é bacharel em Administração pela PUC GO e Ciências Contábeis pela UNICID, além de licenciado em Física, Matemática e Pedagogia. Atualmente, integra o Núcleo de Pesquisa da FGV e FAPEMIG e atua como professor na ESUP FGV, contribuindo para a formação de futuros líderes e especialistas.
Gustavo Scortegagna
Sobre
Mestre em administração, especialista em Investimentos em mercado de capitais e profissional CFP. Experiência de mais de 15 anos no mercado bancário em posições de gestão e liderança de grandes equipes e times de inovação. Atualmente gerente executivo de operações e conselheiro deliberativo. Certificado Green e BlackBelt.
Flavio Almeida
Sobre
Profissional com formação em Administração pela PUC-GO, MBAs em Gestão Empresarial, Auditoria, Controladoria e Finanças (FGV), e formação para professores (IPOG). Com 18 anos de experiência no setor bancário e financeiro, é certificado pela AMBIMA para atuar no mercado de capitais, incluindo gestão de fundos e orientação em ações. Especialista em Planejamento Estratégico, estruturação empresarial e Administração Financeira, apoia empresas em decisões estratégicas e análises de mercado econômico.
Módulos
1 - Gestão Estratégica do Gestor na Saúde
Neste módulo, você aprenderá a unir gestão e finanças para otimizar recursos, promover o crescimento e a sustentabilidade. Desenvolva competências para maximizar o valor das empresas e alinhar estratégias financeiras aos objetivos de negócio, aumentando a competitividade e o sucesso.
2 - Branding e Posicionamento para Clínicas
Transforme a área financeira em um parceiro estratégico com este módulo. Descubra como criar planos de negócios eficazes e impulsionar o desempenho financeiro. Aprenda a identificar oportunidades de crescimento e alinhar estratégias financeiras para alcançar excelência e resultados tangíveis.
3 - Marketing Estratégico para Clínicas
Aprofunde-se na análise de relatórios financeiros e controle de custos. Este módulo ensina a interpretar dados para otimizar a eficiência e a rentabilidade, identificar áreas de melhoria e alinhar práticas de gestão de custos com os objetivos estratégicos da empresa.
4 - Modelos de Negócio para Clínicas
Prepare-se para o papel de controller financeiro com este módulo, focado em planejamento, controle e análise financeira. Desenvolva habilidades para elaborar relatórios, analisar desempenho e implementar estratégias eficazes para otimizar operações e apoiar decisões estratégicas.
5 - Gestão Jurídica e Segurança para Clínicas
Aprenda a implementar e gerenciar BPO financeiro com foco em inovação e eficiência. Este módulo cobre melhores práticas para externalizar funções financeiras, promovendo transformação, redução de custos e melhoria na performance organizacional.
6 - Gestão Financeira para Clínicas
Capacite-se para identificar e mitigar riscos que afetam a estabilidade financeira e os ativos da empresa. Desenvolva estratégias eficazes para proteger o patrimônio empresarial, garantir a continuidade dos negócios e manter a integridade dos ativos.
7 - Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional
Explore como Big Data, Open Banking, Blockchain e IA estão revolucionando o setor financeiro. Este módulo capacita você a liderar a transformação digital, utilizando tecnologias emergentes para otimizar processos, garantir segurança e promover inovação contínua.
8 - Gestão de Serviços e Portfólio Clínico
Aprenda a analisar tendências econômicas e avaliar investimentos com este módulo. Desenvolva estratégias eficazes e gerencie portfólios, aplicando técnicas modernas para maximizar retornos ajustados ao risco e entender as dinâmicas do mercado de capitais.
9 - Gestão de Processos e Operação
Descubra como otimizar a carga tributária e garantir conformidade fiscal. Este módulo ensina a realizar auditorias detalhadas, integrar práticas de auditoria e usar tecnologias avançadas para desenvolver estratégias tributárias que atendam aos objetivos empresariais.
10 - Vendas Consultivas na Saúde
Implemente práticas de governança, compliance e direito empresarial com este módulo. Crie estruturas eficazes, garanta conformidade com normas legais e integre políticas aos objetivos estratégicos, promovendo uma cultura ética e sustentável nas operações empresariais.
11 - Dados, Métricas e Inteligência Artificial na Gestão
Explore a inovação no setor financeiro, abordando tendências como fintechs e IA. Este módulo ensina a aplicar design thinking para criar soluções disruptivas e analisar estudos de caso para identificar fatores de sucesso e aprender com líderes do setor.
12 - Experiência do Paciente e Fidelização
Capacite-se em fusões, aquisições, valuations e turnaround. Aprenda a identificar oportunidades de M&A, realizar due diligence, negociar e integrar empresas, aplicar metodologias de valuation e implementar estratégias para reestruturar dívidas e transformar negócios.
Sua clínica funciona. Agora é o momento de prepará-la para crescer.
Preencha seus dados e converse com um especialista da Winzper.
Conheça nossos programas de Pós-Graduação e MBA.
Escolha a formação que acompanha o seu próximo nível profissional.
Formações Executivas
Programas de curta duração, 100% online, desenvolvidos para profissionais que desejam atualizar competências, aplicar novas ferramentas e gerar resultados concretos em suas carreiras e negócios.
Copyright © | Todos os direitos reservados | Winzper – CNPJ:56.186.812/0001-28 | Política de Privacidade